As três grandes mudanças:
-Downsizing
-Empowerment
-Reengenharia
Downsizing (achatamento) é uma das técnicas da Administração
contemporânea, que tem por objetivo eliminar a burocracia corporativa desnecessária.
A curto prazo, envolve demissões, a longo prazo, revitaliza a empresa, desenvolve
a melhoria dos serviços, moderniza os processos e ameniza as pressões.
Objetivos:
Objetivos:
- Redução de custo.
- Rapidez na tomada de decisões.
- Respostas mais rápidas as ações dos concorrentes.
- Comunicação mais rápida e menos distorcida.
Empowerment é uma técnica administrativa que visa a melhoria do
produto, o aumento da produtividade organizacional. Portanto, envolve todos os
empregados, formando equipes autogerenciadas e possibilitando ao operário maior
participação no produto.
Reengenharia é um redesenho
de processos, que envolve a readequação dos processos
empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e
valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da
organização. A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre
primar por repensar e reinventar
os procedimentos principais da organização, tais como: serviço prestado ao
cliente, desenvolvimento de novos produtos, cultura organizacional, etc..
Com o objetivo claro de aumentar a produtividade, através da redução de custos e do
aumento do grau de satisfação do cliente.

Como fazer tudo isso funcionar na prática; reduzir custos, aumentar a produtividade, sem demissões e fazendo com que os empregados se envolva plenamente?
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