segunda-feira, 7 de dezembro de 2015

As três grandes mudanças.






As três grandes mudanças:
-Downsizing
-Empowerment
-Reengenharia


Downsizing (achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo eliminar a burocracia corporativa desnecessária. A curto prazo, envolve demissões, a longo prazo, revitaliza a empresa, desenvolve a melhoria dos serviços, moderniza os processos e ameniza as pressões.
    Objetivos:
  •  Redução de custo.
  •  Rapidez na tomada de decisões.
  • Respostas mais rápidas as ações dos concorrentes.
  • Comunicação mais rápida e menos distorcida.

Empowerment é uma técnica administrativa que visa a melhoria do produto, o aumento da produtividade organizacional. Portanto, envolve todos os empregados, formando equipes autogerenciadas e possibilitando ao operário maior participação no produto.
Reengenharia  é um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização. A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre primar por repensar e reinventar os procedimentos principais da organização, tais como: serviço prestado ao cliente, desenvolvimento de novos produtos, cultura organizacional, etc.. Com o objetivo claro de aumentar a produtividade, através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente.



2 comentários:

  1. Como fazer tudo isso funcionar na prática; reduzir custos, aumentar a produtividade, sem demissões e fazendo com que os empregados se envolva plenamente?

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  2. Como fazer tudo isso funcionar na prática; reduzir custos, aumentar a produtividade, sem demissões e fazendo com que os empregados se envolva plenamente?

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